4 M.A.N. VALUTAZIONE DEL POTENZIALE

Massimizza i risultati misurando scientificamente i talenti e le risorse umane della tua azienda

Valutazione del potenziale - perché farla?

Le persone sono quelle che ottengono i risultati. Allena il loro talento e diventeranno eccellenti.

Ogni singola persona che fa parte della tua azienda è una risorsa importante:  il tuo compito è scoprirne il talento, allenarlo e renderlo in linea con il ruolo e gli obiettivi aziendali.

La valutazione del potenziale ti mostra anche se e quanto tu e i tuoi collaboratori
state realizzando i vostri talenti e competenze e ti mostra come allenarli al meglio.

E con 4 M.A.N. valutazione del potenziale puoi misurare scientificamente i 16 talenti che ogni persona ha e sapere:

  • chi sono le persone che lavorano con te
  • da che cosa sono motivate e perché lavorano con te
  • quali sono i loro talenti e le loro competenze
  • se questi talenti e competenze sono in linea col ruolo che queste persone hanno nella tua azienda
  • se puoi stare sereno rispetto al turnover aziendale o se devi preoccuparti perché presto molti “abbandoneranno la nave”
Misurare Talenti

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FASE 1: Analisi

La prima fase di analisi comincia con te imprenditore che investi le tue risorse, il tuo tempo, le tue competenze e le tue energie nell’azienda. Il tuo stile imprenditoriale ed il tuo profilo di prestazione è la base su cui costruire l'organismo perfetto della tua azienda.

FASE 2: Somministrazione

Al check-up dei tuoi talenti e del tuo stile di imprenditore segue la somministrazione di un questionario che ci consente di misurare scientificamente i talenti del tuo team.

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4 M.A.N. Valutazione del Potenziale - il sistema in azione

Il sistema 4 M.A.N. valutazione del potenziale fonde l'esperienza nel business e nella gestione delle risorse umane in un ciclo di prestazioni scientifico e sequenziale di 3 fasi.

FASE 3: Restituzione

Infine avviene la restituzione del lavoro di analisi e somministrazione.

Dopo aver misurato i talenti della tua azienda e valutato se ciascuna delle persone che lavora con te ha un ruolo che è in linea o meno con i suoi talenti, è possibile migliorare processi e le performance con la consulenza, la formazione, il coaching o la ricollocazione della risorsa con strategie calibrate sulle specificità della tua azienda.

Come avviene la valutazione del potenziale?

Con strumenti scientificamente avanzati che ottimizzano l’intero progetto di consulenza, abbattono l’aspecificità e riducono al minimo i margini di errore: la Flash Forward Analysis e la Flash Forward Analysis Plus.

Va inoltre sottolineato che la valutazione del talento è esclusivamente descrittiva - ognuno di noi possiede i 16 talenti di base che vengono valutati - e si focalizza sul modo specifico in cui la persona sta orientando le sue risorse.

4 M.A.N. Valutazione del Potenziale:
trova i talenti per la tua azienda con la nostra APL

Puoi rivolgerti a noi anche per il recruiting e la gestione delle risorse umane della tua azienda: dal 2017 infatti 4 M.A.N. è anche Agenzia per il Lavoro e fa da ponte tra le richieste di più alto profilo del mercato ed i talenti in cerca di realtà in cui esprimersi.

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